Faire de votre personnel un véritable avantage concurrentiel
La pénurie de la main d’œuvre et les difficultés de recrutement
De nos jours, les difficultés de recrutement sont une évidence. Nombre de professions peinent à trouver des travailleurs, les employeurs ont besoin de main-d’œuvre, mais ne parviennent pas à trouver des candidats, cette difficulté à recruter crée des tensions sur le marché de l’emploi avec des postes non pourvus et des besoins de recrutement de plus en plus forts.
Cette pénurie de main d’œuvre en France risque d’être une conjoncture qui masque des tendances structurelles du marché de l’emploi !
« Face à ces difficultés, notre cabinet vous convie à être innovant dans la façon d’aborder ce problème de pénurie de main d’œuvre, il faut une nouvelle manière de le penser, être créatif dans la façon d’améliorer le processus, en sortant des méthodes conventionnelles pour trouver des solutions inattendues ».
Nous vous accompagnons à bien comprendre les enjeux qui s’installent dans la durée, orientant les décisions de fond, et à bien comprendre aussi les défis qui exigent inventivité et ténacité, mobilisant les forces vives à court terme.
Les enjeux de la GRH
Face aux difficultés de recrutement, les enjeux de la GRH s’accentuent de plus en plus, et on tend vers une concurrence accrue sur le marché d’emploi pour :
- L’attraction et la fidélisation des collaborateurs,
- Le développement des compétences pour s’adapter aux évolutions technologiques (digital, IA)
- La flexibilité du travail et l’adaptation des ressources de l’entreprise face aux différentes variations de l’activité économique et aux contraintes du marché
- L’amélioration de la qualité de vie et du bien-être au travail pour l’engagement des salariés
- L’équilibre entre performance de l’entreprise et épanouissement des employés
- L’équilibre vie privée et vie professionnelle
- L’adaptation et innovation permanentes dans la façon de gérer les aspects humains du changement organisationnel.
- Le maintien d’une communication interne efficace et des relations sociales harmonieuses.
Les grands défis de la GRH
- Le numérique
- La concurrence mondiale
- Les mutations économiques
- Les évolutions démographiques
- Les mutations sociologiques et la diversité
- Les partenaires sociaux
- Le cadre législatif et réglementaire
- La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)
Notre force est de vous aider à transformer la compréhension des enjeux et défis en leviers concrets
Vous aidez à basculez d’une approche classique administrative de GRH en une gestion stratégique de la richesse humaine
Les millenials, le phénomène générationnel qui bouleverse le marché d’emploi
Parmi ces grands défis de la GRH, les évolutions démographiques et les mutations sociologiques restent d’une importance capitale. En effet, le marché d’emploi est profondément impacté, d’une part, par les perspectives de vieillissement avancé dans de nombreuses organisations et l’arrivée sur le marché de l’emploi de jeunes générations (millenials). Ces derniers, représentent un phénomène générationnel dont la perception du monde est complètement différente : la quête de sens, sensibilité à l’écologie et développement durable, les droits de l’homme, l’injustice sur terre, solidarité à l’international, les valeurs de l’entreprise, le bien-être et l’équilibre entre travail et épanouissement personnel, le collaboratif et rejet des styles de management autoritaire, …
En conséquence, les priorités des candidats ont changé et font désormais partie des critères importants pour les chercheurs d’emploi, et imposent aux professionnels de la fonction RH de bien cerner ce phénomène pour adapter les procédures de recrutement et être innovant de façon permanente.
Vos solutions centrées sur l’humain
On vous accompagne à mettre en œuvre des actions structurelles vous permettant de révéler le potentiel, la créativité et l’intelligence collective des individus
Du recrutement à la gestion durable des salariés, nous proposons des solutions RH sur mesure, cultivant un environnement de travail positif favorable à la performance de votre organisation
